房山隆昊集团位置

加强和精炼中游钢铁制造业6.速度对主要设备进行大规模改造。鼓励企业加大资金投入，加快实施设备升级改造项目，提高自动化、智能化水平，实现产品质量提升和降耗。到2022年底，力争完成1000立方米以下高炉（除铸造生铁和特钢企业外）和100吨以下转炉的升级改造，河北省钢铁工业主要设备达到国内水平。7.推进产品结构的升级。支持企业开展产学研合作，加快超轻金属材料、3D打印金属材料、航空航天用合金材料等新型材料的研发和产业化，培育一批“只有我”的高科技钢铁产品；鼓励企业优化工艺流程，提高经营管理水平，壮大一批高附加值的合金钢和“人本优势”的钢材产品，巩固一批“质优价廉”的大型通用钢材的市场优势，打造“金字塔”产品结构。8.稳步推进组织的集团化发展。加快国有企业混合所有制改革，推进民营钢铁企业跨区域兼并重组，力争建成1-2个大集团、3-5个以国内影响力为支撑的大集团、8-10个新优。特殊类型企业集团，“2310”梯队发展模式进一步完善。探索和开展不同生产流程之间的多模式整合重组，加强不同企业和相关行业在研发设计、预铁流程、公共设施和辅助设施等方面的资源共享和技术合作。

房山隆昊集团位置

积极拓展下游钢铁行业市场12.创建高质量的面板生产集群。加强与汽车、家电、造船等下游企业的近终端合作，加快汽车板材、家电板材、硅钢等板材产品的研发和生产，进一步拓展汽车覆盖件和新能源汽车用钢材市场。鼓励中厚板生产企业加快实施低水平热轧改造，推动轧钢生产线自动化、智能化升级，积极建设冷轧、镀锌等深加工生产线，打造冷轧板、电镀板、，涂层板材和其他高附加值板材生产。力争到2022年底，热轧初板深加工率达到30%以上。13.推进型钢生产基地建设。大力发展钢结构建筑，鼓励企业建设钢结构示范产业基地，建立钢结构构件加工配送中心。支持企业积极开发生产高强度、耐腐蚀、耐低温的产品，开展满足钢结构建筑构件需求的定制服务，以满足日益增长的安全性、长寿性、可扩展性和可扩展性，以及现代钢结构建筑的个性化要求。引导企业加强协调配合，协调项目规划和产品分工，进一步完善品种规格，实现差异化互补发展，共建H型钢、角钢、槽钢、，钢板桩等钢材生产基地，品种齐全，规格齐全。

房山隆昊集团位置

绿色转型进程的加快和技术进步环境的改善将给钢铁行业带来一系列影响。1） 关注脱碳技术。由于2019冠状病毒疾病的流行，钢铁工业的脱碳过程可能会加速。在能源效率、电气化和改善废物利用方面的投资，以及突破性的低碳炼钢技术的开发，都有可能加速发展。2） 加快产品结构优化。钢铁行业的产品不断发展，以满足钢铁行业不断变化的需求。然而，疫情可能会导致一些客户需求的加速变化。因此，钢铁行业需要加快在零排放交通、智能绿色建筑、气候变化改造项目和基础设施现代化等领域提供可行有效的钢铁解决方案。3） 关注钢铁生命周期和循环经济特征。2019冠状病毒疾病的流行可能会加强钢铁工业研究钢铁产品生命周期和循环经济特征的努力，改善和促进钢铁产品的优良特性。4） 注重产业合作，建立可持续发展伙伴关系。气候变化挑战的规模需要钢铁行业及其合作伙伴之间进行更大的合作。一是能源化工企业：推进碳捕集和碳利用项目、氢冶炼项目的脱碳工艺，提高钢铁副产品和回收气体的利用率；第二，钢铁行业：必须在设计阶段智能化和绿色化，以开发合适的钢铁解决方案；同样，钢铁行业的供应链：为了满足ESG（环境、社会、治理）标准和透明度要求，管理钢铁原材料（包括分拣和选择流程），减少环境碳足迹。

房山隆昊集团位置

稳定上游产业供应保障3.构建铁矿石资源保障体系。鼓励鹤岗集团、景业集团等大型企业发挥主导作用，积极建立海外大宗物资生产基地和交易体系，不断提高其在铁矿石交易定价中的话语权。指导河北省铁矿石企业整合重组，提高矿业集中度，实现规模化经营，推进绿色开采和加工。4.稳定炼钢配件供应。推进炼焦企业与钢铁产业布局同步调整，将产能集中在钢焦一体化企业，保持与钢铁相匹配的焦炭产能。适当发展石灰石、耐火材料、碳素制品等上游相关产业，加强对钢铁产业发展的支持和保障。5.提高废钢资源的回收能力。进一步拓宽废钢回收和流通渠道，加强废钢的筛选和分类，完善废钢加工技术，支持短流程电弧炉炼钢发展。

房山隆昊集团位置

如何解决固体废物综合处理和利用的困难？由于钢铁生产和生产过程较长，固体废物点多、面广、量大、成分复杂，固体废物的综合处理和利用往往存在以下困难：内部利用不能充分量化，对生产稳定有负面影响；外部利用的环境风险未得到控制，外部利用渠道的稳定性无法保证，且由于行业壁垒等因素，外部利用难以推广。鉴于上述情况，钢铁企业应该如何应对？刘高峰给出了自己的建议：一是从企业内部来看，要提高认识，鼓励创新，加强源头削减工艺技术的研究推广和应用，实现固体废物减量化发展；同时，加强固废吸收内部工艺技术创新，优化生产操作工艺，提高操作水平，降低固废内部利用对高炉稳定性的影响，尽可能实现固废内部回收。二是从外部看，钢铁企业要加强外用技术和产品研发，拓展成熟稳定的外用渠道和市场，创新商业模式，形成钢铁企业与下游终端的双赢局面，从而实现冶金固体废物资源化。为化工利用奠定了坚实的基础。